为进一步强化干部担当作为、敬业履职责任意识,切实推进新时代航空工业干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系落实落地,促进各部门认真剖析2024年度工作成效与差距,更好谋划2025年度工作思路及举措,2024年12月30日,中航工业测控所组织召开2024年度中层领导人员述职述廉述纪评议会。所领导班子成员、中层领导人员及职工代表参加会议。
测控所全体中干对照国企领导人员二十字标准“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”依次述职,系统全面总结2024年度工作成效、深刻剖析存在不足、认真查找发展差距,深入思考2025年工作设想及有效举措。在听取述职汇报后,与会人员对全体中干进行民主测评和担当作为专项测评。
党委书记何泳同志指出,2024年度工作任务饱和,全体中干出色地应对了各方面的困难,有效地落实了上级党组织及测控所党委的各项决策部署,对全体中干一年来所付出的辛苦劳动表示感谢,对全体中干一年来所取得的优异成绩表示祝贺!他强调在测控所经营态势回升、全体干部职工干事创业热情高涨的同时,要清楚地认识到对标先进一流企业存在的差距,要紧紧抓住健康管理专业发展的机遇,积极应对各项挑战,为测控所高质量发展贡献力量。何泳就2025年中层干部履职能力提升及重点工作部署提出三点希望:一是要进一步加强政治理论学习,进一步增强政治责任感,坚决精准落实各项工作部署。二是要苦练本领,持续提升履职能力,在全面深化改革中取得新突破。三是要全面提升成本管理意识,提升全面预算管理能力,持续提升测控所盈利能力。
所长吴英建同志进行总结讲话,对2024年度各部门在核心专业发展、创新平台建设、市场开拓、批产交付、质量提升、全面预算、降本增效、人才发展、党的建设、纪检审计、保密保卫、安全生产等领域取得的优异成绩表示肯定和感谢,对2025年度测控所发展所面临的内外部环境进行了深入盘点分析,并对全体干部如何更好地完成下一年度工作提出了五点希望:一是对党忠诚、深学细悟,积极用理论学习成果指导工作实践,引导带领全体职工坚定“航空报国、航空强国”初心使命。二是锐意改革、开拓创新,坚决高质量完成民机产业改革发展、数字化转型、低空经济IPT团队建设等专项改革工作。三是管理提升、刚性有效,持续落实管理提升、降本增效各项举措,加强信息化建设,优化管理流程,提升管理水平。四是担当作为、业绩一流,锚定2025年度营业收入目标,激励团队敢于斗争、敢于突破,面对困难挑战不轻言放弃,提升团队战斗能力。五是清正廉洁、遵纪守法,增强廉洁自律红线意识,坚守底线原则,做忠诚干净担当的领导干部,行稳致远,进而有为。